مراجعة أداء الأشهر التسعة الأولى تفتح ملف الخدمات والإعمار والعودة، مع توجه للانتقال من إدارة الطوارئ إلى التخطيط المستدام.
خاص : سودان لايف
تتجه محلية أم درمان بولاية الخرطوم إلى إعداد خطة استراتيجية للعام 2027، تركز على تحسين الخدمات الأساسية ودعم مشروعات التعافي والإعمار، وذلك بالتزامن مع مراجعة أداء الخطط والمشروعات المنفذة خلال الأشهر التسعة الأولى من العام الجاري.
وفي هذا السياق، عقد المجلس الأعلى للتخطيط الاستراتيجي والمعلومات بولاية الخرطوم اجتماعاً موسعاً مع قيادة المحلية، لمراجعة مستوى تنفيذ المشروعات السابقة ومناقشة الموجهات الجديدة، مع التركيز على الانتقال من إدارة الأزمات والطوارئ إلى التخطيط المستدام القابل للتنفيذ.
وشارك في الاجتماع الأمين العام للمجلس الأعلى للحكم المحلي بالولاية، عبد الرحيم عوض، والأمين العام للمجلس الأعلى للتخطيط الاستراتيجي والمعلومات، الدكتور عصام بطران، والمدير التنفيذي لمحلية أم درمان، سيف الدين مختار الطاهر، إلى جانب أعضاء الفريق الاستراتيجي ومديري الإدارات وممثلي الوحدات الإدارية.
إشادة بجهود الإعمار والعودة الطوعية
أشاد الأمين العام للمجلس الأعلى للحكم المحلي، عبد الرحيم عوض، بجهود محلية أم درمان في التخطيط الاستراتيجي ومشروعات العودة الطوعية والإعمار والإنارة، مؤكداً أهمية تعزيز التنسيق بين المحلية والمجلس الأعلى للتخطيط الاستراتيجي والمعلومات.
وأوضح عوض أهمية التواصل المستمر والزيارات الميدانية لدعم تنفيذ المشروعات وترسيخ الحوكمة في إدارة الخطط والبرامج، مشدداً على ضرورة تطوير منظومة الحكم المحلي والاهتمام بالوحدات الإدارية باعتبارها حلقة أساسية في تقديم الخدمات للمواطنين.
وبحسب ما نقل موقع سودان لايف، فإن تعزيز التنسيق الإداري وتطوير أداء الوحدات المحلية يمثلان جانباً مهماً من الجهود الرامية إلى تحسين كفاءة الخدمات وتنفيذ المشروعات داخل أم درمان.
خطة 2027.. أولوية للخدمات ومعاش المواطنين
من جانبه، دعا الأمين العام للمجلس الأعلى للتخطيط الاستراتيجي والمعلومات، الدكتور عصام بطران، إلى تفعيل منظومة التخطيط الاستراتيجي للتعافي خلال الفترة المتبقية من العام 2026، والاستعداد لتنفيذ خطة مستدامة للمحلية خلال العام المقبل.
وشدد بطران على ضرورة مراجعة مستوى تنفيذ مشروعات العام الحالي والالتزام بموجهات ولاية الخرطوم القائمة على ست أولويات، تتقدمها قضايا معاش الناس والخدمات الأساسية، بما يشمل المياه والكهرباء والمواصلات والزراعة.
كما دعا إلى الاستفادة من خصوصية محلية أم درمان، والعمل على معالجة العقبات والتداخلات الإدارية التي قد تعرقل تنفيذ الخطط، بما يساعد على توجيه الموارد نحو الاحتياجات الفعلية للمواطنين.
ورصد محرر موقع سودان لايف أن الخطة المرتقبة تضع الخدمات اليومية في صدارة الأولويات، إلى جانب أهمية الانتقال من التدخلات المرتبطة بالطوارئ إلى برامج تنموية أكثر استدامة.
شراكات مجتمعية لدعم التعافي والإعمار
بدوره، أكد المدير التنفيذي لمحلية أم درمان، سيف الدين مختار الطاهر، استمرار المحلية في تنفيذ خططها الاستراتيجية، مع توسيع مشاركة المجتمع والاستفادة من الشراكات المجتمعية في إنجاز المشروعات الخدمية والتنموية.
واستعرض الطاهر عدداً من المشروعات التي نفذتها المحلية خلال الفترة الماضية بمشاركة مجتمعية، مشيراً إلى أهمية مراعاة مكانة أم درمان بوصفها عاصمة وطنية، ودعم الأنشطة الثقافية والرياضية وتحسين المظهر العام.
وأكد كذلك ضرورة مواصلة مشروعات التنمية والتعافي والإعمار والعودة، مع الاهتمام بالتدريب والتأهيل وتحسين البيئة، بما يسهم في تعزيز الخدمات ودعم استقرار الحياة داخل المحلية.
هل تنجح المحلية في تحويل الخطط إلى خدمات ملموسة؟
وتضع مراجعة الأداء وإعداد خطة العام 2027 محلية أم درمان أمام تحدي تحويل الأولويات المعلنة إلى مشروعات قابلة للتنفيذ، خصوصاً في قطاعات المياه والكهرباء والمواصلات والزراعة، إلى جانب الإعمار وتحسين البيئة.
وبحسب ما نقل موقع سودان لايف، فإن الاجتماع ركز على مراجعة الأداء وتعزيز التنسيق وتحديد موجهات المرحلة المقبلة، بينما ستظل نتائج الخطة مرتبطة بقدرة الجهات المعنية على معالجة العقبات وتوفير الموارد وتنفيذ المشروعات وفق الأولويات المحددة.
ورصد محرر موقع سودان لايف أن الانتقال إلى التخطيط المستدام يتطلب متابعة التنفيذ ميدانياً وتعزيز دور الوحدات الإدارية والمجتمع، حتى تنعكس الخطط على مستوى الخدمات والحياة اليومية للمواطنين.
